Funcionalidades

Hub de proyectos unificado

Integra la gestión de proyectos con el control de tiempo y la asignación de personal para una visibilidad y control completos.

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Unified project hub

Todo conectado en un solo lugar

Gestiona proyectos con control horario y staffing integrados para una visibilidad y control completos.

Vista de proyecto

Ve todos los detalles del proyecto de un vistazo

Asignación de equipo

Asigna y gestiona los miembros del equipo con facilidad

Control de presupuesto

Monitoriza presupuestos y costes en tiempo real

Por qué importa un hub de proyectos unificado

Acaba con el coste de cambiar de herramienta

Saltar entre Asana, Toggl, un CRM y cuatro hojas de cálculo se come una hora al día por project manager. Un hub unificado devuelve esa hora a la entrega real.

Un proyecto, una verdad

Cuando horas, plan, presupuesto y equipo viven en el mismo registro, nadie tiene que preguntar qué herramienta tiene el último estado y los cambios se propagan al instante.

Incorpora gente nueva en días

Un nuevo project manager en un stack fragmentado tarda semanas en aprenderlo. Un hub único significa una visita guiada y empieza a producir el lunes.

Cómo conectan proyecto, horas y staffing bajo un mismo techo

La mayoría de agencias atan su herramienta de proyectos a un timesheet aparte, a un planificador aparte y a un sistema de facturación aparte. Cada integración es un puente frágil que se rompe en cuanto algo cambia aguas arriba. El equipo aprende a sortear los huecos, pero esos huecos cuestan dinero real: horas que no se facturan, planes que no reflejan la realidad, proyectos que se desvían sin que nadie lo note hasta que es tarde.

El hub de proyectos de Monton está construido al revés: un único registro contiene el proyecto, el equipo asignado, las horas imputadas, el presupuesto consumido y las facturas emitidas. Un project manager abre una pantalla y ve estado, consumo, quién está la semana que viene y qué se ha facturado hasta ahora. Para una consultora de 50 personas, esa integración es la diferencia entre escalar con calma y ahogarse en reuniones de coordinación.

Preguntas frecuentes sobre el hub de proyectos

¿En qué se diferencia Monton de Asana, ClickUp o Monday?

Esas herramientas se centran en tareas. Monton se centra en gestionar una agencia: rentabilidad, capacidad y tiempo hasta el cobro. Las tareas forman parte, pero conviven con tarifas de coste, utilización y facturación en una sola herramienta pensada para servicios facturables.

¿Pueden los clientes acceder a los proyectos en Monton?

Puedes compartir vistas controladas con clientes para estado, entregables y aprobaciones sin exponer datos internos de coste, partes de horas o márgenes.

¿Soporta Monton fases, hitos y tareas?

Sí. Los proyectos se descomponen en fases y tareas, cada una con su presupuesto y plazos, así puedes seguir un proyecto de seis meses con el nivel de detalle que tu equipo necesita.

¿En cuánto migramos desde nuestra herramienta actual?

La mayoría de agencias está operando en Monton en dos semanas. La importación CSV cubre proyectos, clientes e histórico de horas; el reto suele ser asentar los nuevos hábitos, no migrar los datos.