Insights de expertos, guías prácticas y estrategias probadas para ayudarte a gestionar una agencia más rentable y eficiente.
Llevar una agencia es sobre todo un problema de operaciones disfrazado de problema creativo. Los márgenes viven o mueren en el hueco entre las horas facturadas y las horas reales, entre el plan del proyecto y lo que el equipo entrega de verdad, entre el deal que cierra comercial y el encargo que entrega tiene que hacer rentable. El blog de Monton existe para cerrar esos huecos con manuales prácticos, números reales y tácticas que funcionan en agencias que reconocerías, no en un libro de texto.
Da igual si llevas un estudio creativo de 5 personas, una empresa de software de 50 o una asesoría que escala en plena campaña de la renta, encontrarás artículos que van más allá de los consejos superficiales. Cada post lo escribe alguien que ha gestionado operaciones de agencia o ha hablado con decenas de líderes que lo hacen, con ejemplos concretos, benchmarks contra los que compararte y frameworks que puedes aplicar con tu equipo esta misma semana.
Los artículos están agrupados por tema para que profundices en lo que te importa hoy. Rentabilidad cubre análisis de margen, pricing y fugas de ingresos. Operaciones cubre staffing, utilización y procesos. Productividad cubre foco, control horario y herramientas. Las guías de precios y comparativas de software te ayudan a tomar decisiones de compra con cabeza. Los recursos gratuitos reúnen las calculadoras y plantillas que vale la pena guardar. Elige una categoría en la barra lateral para filtrar o navega los últimos artículos más abajo.
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Miguel Carruego
CPO
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CEO
Santiago Valls
CTO
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41 artículos publicados
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