Insight di esperti, guide pratiche e strategie comprovate per aiutarti a gestire un'agenzia più redditizia ed efficiente.
Gestire un'agenzia è soprattutto un problema operativo travestito da problema creativo. I margini vivono o muoiono nello scarto tra ore fatturate e ore reali, tra il piano di progetto e ciò che il team consegna davvero, tra il deal chiuso dal commerciale e l'incarico che la delivery deve rendere profittevole. Il blog di Monton esiste per chiudere quegli scarti con manuali pratici, numeri veri e tattiche che funzionano in agenzie che riconosceresti, non in un manuale.
Che tu gestisca uno studio creativo di 5 persone, una software house di 50 o uno studio commercialista che scala in piena campagna fiscale, troverai articoli che vanno oltre i consigli generici. Ogni post è scritto da chi ha gestito le operazioni di un'agenzia o ha parlato con decine di leader che lo fanno, con esempi concreti, benchmark con cui confrontarti e framework da applicare con il tuo team questa settimana.
Gli articoli sono raggruppati per tema così puoi approfondire ciò che ti serve oggi. Redditività copre analisi di margine, pricing e perdite di ricavi. Operazioni copre staffing, utilizzazione e processi. Produttività copre focus, time tracking e strumenti. Le guide su pricing e confronto software ti aiutano a prendere decisioni di acquisto più serene. Le risorse gratuite raccolgono i calcolatori e i template che vale la pena salvare. Scegli una categoria nella barra laterale per filtrare o sfoglia gli ultimi articoli qui sotto.
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Miguel Carruego
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Miguel Carruego
CPO
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CEO
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CTO
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